Notre activité est centrée sur les projets d’informatique de gestion aussi bien en phase build que run. Notre principe à tout niveau d’intervention est de délivrer à nos clients une visibilité totale et complète sur nos domaines de responsabilité.

Chaque étape du projet est couverte par les solutions humaines et techniques appropriées à l’environnement méthodologique et intégrée à la gouvernance en place.

Conseil, études, audit

Comprendre vos enjeux et vous conseiller pour la réussite de vos projets

Ces missions s’appliquent à la nécessité de confirmer les choix faits ou constater et corriger une dérive des objectifs initiaux.
Elles s’accompagnent toujours de notre perception et de nos préconisations.

Conseil – Audit

Validation des objectifs attendus
Confirmation de risque avérés et identification de risques potentiels
Dans un domaine technique ou fonctionnel intervention d’experts, soit pour en mesurer l’importance soit pour apporter témoignage et expérience pour vous conforter dans nos préconisations ou la solution avancée.
Un plan d’action avec les axes de surveillance qui s’imposeront sur la durée du projet

Pour parvenir aux résultats attendus par nos clients, nous devons comprendre leurs enjeux, leurs contraintes et leurs besoins. Nous nous attachons à apporter une véritable valeur ajoutée à nos clients.
Nous nous appuyons sur notre expérience et nos méthodes pour développer la solution adaptée à vos besoins et contribuer, ainsi, aux succès de vos projets.

Préétude-Etudes

Etude de l’existant
Définition du système cible
Jalon des étapes pour répondre aux enjeux

Pour tendre vers cet objectif nous intervenons dans la gestion des appels d’offres concurrentiels, la mise en place de plan qualité, la cartographie du système d’information, la gouvernance de projet et les outils de pilotage (tableaux de bords, définition et mesure KPI).